GROTH Management Beteiligungs GbR

Kurzprofil

Branche:
Komplettanbieter für Bauen
Sitz:
Norddeutschland mit Standorten in Neustrelitz, Pinneberg und Rostock
Umsatz:
ca. 70 Mio. Euro
Mitarbeiter:
ca. 400
Projekt:
Management-Beteiligung

Mit dem Ziel, das Management mit 10% an den operativ tätigen Gesellschaften zu beteiligen, begleitete Expert:ise den Prozess von Anfang an – über ein erstes Kick-off-Gespräch, Workshops und die Entwicklung eines Leitfadens bis hin zur Koordination aller Beteiligten und Experten.

Das Unternehmen

Vor fast 90 Jahren gegründet, hat sich die GROTHGruppe zu einer namhaften Bauunternehmensgruppe in Norddeutschland entwickelt. Dass in dritter Generation von der Familie Groth-Becker geführte Unternehmen ist Komplettanbieter für Bauleistungen und realisiert mit seinen Baugesellschaften ein breites Spektrum von Bauprojekten, grundsätzlich mit einer großen Gewerkevielfalt und hoher Komplexität.

Die Baugesellschaften der GROTHGruppe sind regional und fachlich spezialisierte Wirtschaftsunternehmen und operieren rechtlich und wirtschaftlich selbstständig. Zugleich verfügen sie auf Grund ihrer Gruppenzugehörigkeit bei der Erbringung von Leistungen auch über die besonderen Kompetenzen der beteiligten Gesellschaften.

Das Projekt

Im Zuge des zukunftsgestaltenden Projekts Groth 2025, welches unter anderem die Unabhängigkeit und Eigenständigkeit der GROTHGruppe langfristig sicherstellen soll, wurde die Groth Management Beteiligungs GbR gegründet. Ziel war es, das Management mit 10% an den operativ tätigen Gesellschaften zu beteiligen.

Parallel dazu mussten die erforderlichen gesellschaftsrechtlichen Veränderungen strukturiert und umgesetzt werden.

Expert:ise begleitete den Prozess von Anfang an – über ein erstes Kick-off-Gespräch, Workshops und die Entwicklung eines Leitfadens bis hin zur Koordination aller Beteiligten und Experten.

„Wir sehen den Wandel vom Familienunternehmen zum modern strukturierten Mittelständler als essentielle Aufgabe an. Das Team um Expert:ise war hier ein wichtiger Baustein, dass es geschafft hat, anfängliche Hürden auf beiden Seiten abzubauen.“

H.-Jochen Becker
Familie Groth-Becker